盘点开局年 锚定总目标|中航幕墙召开2023年战略回顾会

栏目:公司新闻 发布时间:2023-03-21
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2023年1月14日至15日,中航幕墙2023年年度战略和绩效更新会在华盛大厦一楼会议室顺利召开。会上,领导班子及各部门正副职经理围绕2022年的“降成本”及2023年的“拓业务,提人效”主题,总结工作中出现的问题,并进行深入反思、调整策略、优化管理,为2023年的生产工作赋能。

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为构建和完善科学的绩效考核分配机制,加强精细化管理、强化执行、提高员工工作效率和积极性,2023年1月14日—1月15日,公司召开了2023年战略和绩效更新会,公司总经理闵守祥、领导班子成员及公司全体干部参加会议。会上回顾总结了2022年的重点专项工作完成情况,并聚焦2023年生产经营目标实现,明确各项业务重点工作,加速公司实现体系能力提升和产品转型升级。

2023年1月14日上午9时,总经理闵守祥对公司2022年的经营进行了详细的总结分析,并制定2023年战略主题为“拓业务,提人效”。

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他提出,当前建筑幕墙行业形势严峻,中航幕墙要明确自己的目标,大力拓展业务,加强与股东单位的业务协同,发挥自身优势,推进自主研发门窗标准化和幕墙维保工作,建立门窗事业部和既有幕墙改造事业部,通过多元化经营,开发新的利润增长点。

接着,他对人才的管理提出了几点要求:一是通过引进外来优秀合作队伍进行人员优胜略汰;二是要加大力度引导和实施各项管理措施,责任落实到具体人员;三是加强技术核心与员工骨干的系统培训,统一认识,坚定发展信念。

他表示,2023年中航幕墙必须要聚焦优质项目,拓展业务规模,多元化经营,提升利润水平,精简和优化人力资源质量,强夯业务线流程标准化管理,高效执行提升组织效率,才能满足公司预定效益,提升整体盈利水平。

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会上大家就2023年战略发展内容进行了热烈的研讨和发言。各部门围绕着“拓业务,提人效”规划发展目标和长远发展目标,结合今年工作的发展情况,坚持问题导向和目标导向,讲落实、讲执行、讲成效,找风险、明差距、定举措,体现了公司勇于挑战、克服困难,完成目标不松懈的拼搏精神。

在分组讨论环节,与会人员聚焦公司各项工作部署、围绕推进公司高质量发展,以高度的责任感使命感开展分组研讨,共商发展之策、提出意见建议,进一步统一思想、凝聚共识、汇聚力量。

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经过一天半的激烈讨论及协商后,最终将本次研讨会成果汇总成2023年部门目标责任书,由各部门经理与总经理共同签订,他们会用实际行动来实现目标,积极推动研讨成果的落地,勇于担责、勇担重任!在2023年底交出一份亮丽的业绩答卷。

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